2016年10月8日至9日，環(huán)亞集團五年戰略規劃暨2017年經(jīng)營(yíng)計劃研討會(huì )在廣州隆重召開(kāi)。環(huán)亞集團董事長(cháng)胡興國先生、總裁吳知情女士及百余名中高層管理人員參加了此次大會(huì )。
縱觀(guān)世界格局，中國企業(yè)崛起
進(jìn)入21世紀以來(lái)，中國以大國之貌逐漸在世界范圍內崛起。2001年中國GDP排名第六；十年間，先后超過(guò)法國、英國、德國、日本；2015年時(shí)，中國GDP已突破10萬(wàn)億元，排名全球第二。而最新《經(jīng)濟時(shí)報》預算指出，2018年，中國的經(jīng)濟將趕超美國。全球的經(jīng)濟發(fā)展重心正在轉移，有一個(gè)名字開(kāi)始讓世界為之矚目——“中國企業(yè)”。
而世界格局的風(fēng)云變幻也同樣席卷著(zhù)化妝品行業(yè)，在二十余年的行業(yè)博弈中，外資品牌最好的時(shí)代已悄然過(guò)去，轉而迎來(lái)國貨品牌最好的時(shí)代。作為中國化妝品企業(yè)的中堅力量，環(huán)亞集團以戰略高瞻的眼光、群雄逐鹿的魄力，把握這個(gè)最好、同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)挑戰與未知的時(shí)代，開(kāi)啟屬于自己的宏圖篇章。
群雄逐鹿之局，還看環(huán)亞時(shí)代
集團董事長(cháng)胡興國先生在大會(huì )上發(fā)表講話(huà)，圍繞集團五年戰略規劃、2017年經(jīng)營(yíng)計劃等提出戰略性指導方向并作出新的工作要求。他指出，做天然化妝品領(lǐng)導者是環(huán)亞長(cháng)期的戰略目標，環(huán)亞是中國品牌國際化的踐行者。面對當今市場(chǎng)格局的變化，我們要堅持走品牌價(jià)值差異化的道路，做趨勢性、前瞻性、創(chuàng )新性、高價(jià)值的品牌，成為品類(lèi)和細分市場(chǎng)的領(lǐng)導者。環(huán)亞將對目前的網(wǎng)絡(luò )渠道布局進(jìn)行調整，有選擇性的拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)將加強對電商渠道的重視，著(zhù)重發(fā)展電商渠道。胡總認為，如果只看得到惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，認為這是個(gè)最壞的時(shí)代，這樣的企業(yè)只能被淘汰出局；如果心懷中國夢(mèng)，相信中國品牌的崛起，那這就是最好的時(shí)代，也是開(kāi)創(chuàng )環(huán)亞時(shí)代的最好時(shí)機。胡總的講話(huà)不僅積極響應了“中國夢(mèng)”的號召，更鼓舞著(zhù)全體環(huán)亞人對于唱響環(huán)亞時(shí)代充滿(mǎn)信心。
總裁吳知情女士對2016年環(huán)亞集團工作進(jìn)行了整體回顧總結，并就2017年戰略目標提出新的展望。她著(zhù)重強調未來(lái)工作重心應以產(chǎn)品為導向，用數據說(shuō)話(huà)，對結果負責，打造極具戰略性、凝聚力、責任感的團隊來(lái)共拓環(huán)亞時(shí)代；管理方面將進(jìn)一步完善阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，做好集團年度規劃與預算。
此次戰略研討會(huì )以品牌為核心導向，集團內營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、供應鏈、管理、職能等各領(lǐng)域環(huán)亞人集結，思想火花不斷碰撞，智慧光芒相互交融。不同的專(zhuān)業(yè)，同一個(gè)立場(chǎng)，每一位與會(huì )人員在探討中，都不斷明確企業(yè)戰略思維，并向環(huán)亞時(shí)代的新目標奮勇前進(jìn)。
多年的歷練與探索，環(huán)亞集團收獲了成長(cháng)與洗禮，此次研討會(huì )標志著(zhù)“環(huán)亞時(shí)代”的開(kāi)啟。研發(fā)、品質(zhì)、渠道、人才、管理、品牌，這些屬于環(huán)亞的王牌強勢亮劍，化作環(huán)亞時(shí)代穩步開(kāi)啟的底氣。“環(huán)亞時(shí)代”是一盤(pán)多年來(lái)運籌帷幄、布局全盤(pán)的大戰略。未來(lái)環(huán)亞將繼續打造趨勢性、創(chuàng )新性、前瞻性的品牌，順勢而為，順勢造勢，開(kāi)創(chuàng )品牌價(jià)值創(chuàng )新的大未來(lái)，實(shí)現振興民族日化的中國夢(mèng)。大勢將起，勢必達成！