自去年12月，環(huán)亞集團ERP-SAP（梧桐）項目正式在研究院?jiǎn)?dòng)，七個(gè)多月以來(lái)，經(jīng)過(guò)項目組人日以繼夜的奮戰，終于在今年7月4日，ERP系統全面升級，正式上線(xiàn)運行！這也意味著(zhù)環(huán)亞集團精益生產(chǎn)及快速服務(wù)的能力得到了標志性地提升。
環(huán)亞集團去年重金引進(jìn)全球領(lǐng)先的SAP系統，在“兩化融合”的道路上一直堅持不懈地付出與努力。SAP系統是全球所有ERP產(chǎn)品中對企業(yè)構架和財務(wù)控制考慮得最細致的系統，也是整體控制邏輯和整體系統結構最嚴謹，對產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統。作為整體穩定性最好的系統，它在讓企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理理念的同時(shí)，兼具集成性好的優(yōu)勢，財務(wù)、物資、項目、設備、人力資源等等功能都具備。
如何將這樣優(yōu)質(zhì)、精良的系統與環(huán)亞各板塊工作緊密結合，使效用最大化？這背后凝聚了無(wú)數環(huán)亞人的心血。七個(gè)多月以來(lái)，他們工作不分份內份外、不計較上班下班，將龐雜的數據庫信息導入系統，并進(jìn)行拆分、定義、匯總。在工作的過(guò)程中，一次次地結合實(shí)際需求測試新系統并反饋問(wèn)題、技術(shù)修復、確認完成、后期培訓，工作量無(wú)疑是巨大且枯燥的。
比如MM物料管理模塊，是以工作流程為導向的處理功能、對所有采購處理最佳化，可自動(dòng)評估供應商，透過(guò)精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本，并與發(fā)票核查相整合。為了整合龐大的數據，為了MM模塊在新系統上線(xiàn)時(shí)如期運用，來(lái)自倉儲物流部的曾芳與朱琪——兩位年輕的姑娘已經(jīng)幾天幾夜沒(méi)合眼。這樣的環(huán)亞人絕不是個(gè)例，他們用自己的堅韌與毅力完成了一次又一次的挑戰，為努力的環(huán)亞人點(diǎn)贊！
誠如去年環(huán)亞SAP項目組在啟動(dòng)儀式上的豪情：今栽梧桐樹(shù)，明日好乘涼。如今全體環(huán)亞人凝聚心血，眾志成城，在科技與信息的助力下，環(huán)亞在科學(xué)管理和現代管理層面邁上新的高度，逐步實(shí)現流程管理一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，運用以數據為中心的管理系統。