創(chuàng )新是現代企業(yè)競爭的必備條件
培訓伊始,吳總對魯教授到來(lái)表示熱烈歡迎,對于SAP在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的權威性表示尊重與信任,并強調環(huán)亞正在調整步伐,適應大數據時(shí)代的變革,逐步將創(chuàng )新思維融入環(huán)亞企業(yè)基因,植入全體環(huán)亞人的工作理念。

創(chuàng )新思維主題背景之全渠道管理
魯教授組織全體學(xué)員按“職能平衡”原則劃分為四個(gè)討論組,在“全渠道管理”的大主題下,分別以“如何做好促銷(xiāo)有效性管理”、“如何做好新產(chǎn)品研發(fā)”、“如何進(jìn)行全渠道管理”、“如何做好品牌推廣”四個(gè)子主題進(jìn)行現場(chǎng)研討,通過(guò)團隊合作及各類(lèi)趣味互動(dòng)游戲,最終得出主題結論。


棉花糖意大利面游戲
規則化圖像
頭腦風(fēng)暴手繪演繹
凝聚智慧的便利貼墻
今日魯教授與SAP團隊帶來(lái)了一次“寓教于樂(lè )”的培訓,而環(huán)亞從中獲得了創(chuàng )新思維模式訓練的啟發(fā),即人人都有創(chuàng )新思維,集團需要將創(chuàng )新的流程、工具、方法整理與運用至日常工作。人的腦力可以馳騁的疆域沒(méi)有界限,但訓練思維的方式方法卻可以找尋與借鑒,系統化訓練創(chuàng )新思維將更有利于為環(huán)亞集團挖掘人才、培養人才、提高全員工作效率。
